Blockchain in Italia 2026

La blockchain non è morta. È solo diventata meno rumorosa

Per anni la blockchain è stata raccontata nel modo peggiore possibile: monete che salgono, monete che crollano, NFT speculativi, promesse di decentralizzazione totale e annunci industriali destinati a rimanere slide.

Nel 2026, però, la parte interessante della blockchain non è più quella più rumorosa. È quella che lavora sotto il cofano.

In Italia ci sono aziende che la usano davvero. Non sempre in modo spettacolare, non sempre su blockchain pubbliche come Ethereum o Polygon, e quasi mai con l’idea romantica di “eliminare gli intermediari”. La usano per obiettivi molto più concreti:

• tracciare filiere alimentari;
• certificare origine e autenticità dei prodotti;
• prepararsi al Digital Product Passport europeo;
• tokenizzare strumenti finanziari;
• riconciliare dati tra banche;
• certificare energia rinnovabile;
• rendere più trasparente la relazione tra prodotto fisico e identità digitale.

Il punto è questo: la blockchain in Italia non è esplosa come rivoluzione generalista, ma si è infilata nei processi dove serve una prova condivisa, verificabile e difficile da alterare.

Questo articolo analizza i progetti funzionanti e pubblicamente documentati, adottati in Italia o da aziende italiane entro il 2026, distinguendo quando possibile tra blockchain pubblica, privata o permissioned.

Prima distinzione: blockchain pubblica, privata o permissioned?

Quando si dice “azienda che usa la blockchain”, bisogna fare subito una distinzione tecnica.

Una blockchain pubblica è una rete aperta e verificabile da chiunque. Ethereum e Polygon sono gli esempi più noti. Il vantaggio è la massima verificabilità esterna. Lo svantaggio è che le aziende devono gestire privacy, costi, compliance e scalabilità.

Una blockchain privata o permissioned è invece una rete in cui solo soggetti autorizzati possono scrivere, validare o leggere determinati dati. È il modello più usato nelle filiere, nella GDO, nel lusso e nel banking operativo. Tecnologie come Hyperledger Fabric, Corda o reti consortili come Aura rientrano in questa categoria.

Poi c’è il modello ibrido, probabilmente il più realistico: i dati sensibili restano off-chain in database aziendali, ERP, document management system o data lake; sulla blockchain vengono registrati hash, timestamp, certificati, eventi o riferimenti verificabili.

In pratica, la blockchain non sostituisce tutti i sistemi aziendali. Diventa un livello di prova.

Elenco rapido: aziende e progetti blockchain attivi in Italia nel 2026

Questo elenco non include semplici annunci, whitepaper o progetti puramente sperimentali senza applicazione visibile. Include invece casi dove esiste una piattaforma, un prodotto, una filiera, un’operazione finanziaria o un’infrastruttura effettivamente operativa.

1. Barilla: blockchain e tracciabilità del basilico

Uno dei casi più interessanti nel food italiano è quello di Barilla, che ha adottato sistemi digitali di tracciabilità per la filiera del basilico usato nel Pesto alla Genovese, in collaborazione con xFarm Technologies.

Il caso è importante perché non parla di blockchain in astratto. Parla di un problema molto concreto: come raccontare e dimostrare al consumatore da dove arriva una materia prima agricola, come viene coltivata, quali controlli subisce e quali informazioni accompagnano il prodotto.

Il consumatore accede alle informazioni tramite QR code. Dietro il QR non c’è solo una pagina marketing, ma una logica di filiera digitale: eventi, dati agricoli, certificazioni e informazioni organizzate in modo tracciabile.

Tipo di blockchain: modello di tracciabilità di filiera, permissioned o ibrido. I dettagli tecnici pubblici non sono sempre sufficienti per stabilire quanto sia on-chain e quanto off-chain.
Scopo: trasparenza sulla materia prima, rafforzamento della fiducia e controllo della supply chain.
Perché conta: è un caso in cui la blockchain non è venduta come prodotto finanziario, ma come infrastruttura di fiducia per il Made in Italy alimentare.

2. Carrefour Italia: la blockchain nella grande distribuzione

Carrefour Italia è stata tra le prime realtà della GDO italiana a portare la blockchain nella tracciabilità alimentare.

Il caso più citato riguarda la filiera del pollo, con informazioni consultabili dal consumatore tramite QR code. L’idea è semplice: invece di limitarsi a scrivere in etichetta “filiera controllata”, si rende consultabile una storia digitale del prodotto.

Per la grande distribuzione, questo ha un valore enorme. Il supermercato non vende solo prodotti, vende fiducia. E la fiducia alimentare si costruisce su origine, allevamento, trasformazione, logistica e controlli.

Tipo di blockchain: privata permissioned, basata su IBM Food Trust e tecnologia Hyperledger Fabric.
Scopo: tracciabilità alimentare, sicurezza, trasparenza verso il cliente finale.
Obiettivo aziendale: differenziare il prodotto e aumentare la fiducia nella filiera.

Qui la blockchain serve soprattutto come registro condiviso tra attori autorizzati. Non è una blockchain pubblica aperta a chiunque: è una rete controllata, più adatta a una supply chain aziendale.

3. Pietro Coricelli: olio extravergine tracciato con IBM Food Trust

Nel settore dell’olio extravergine, uno dei temi più delicati è l’autenticità. Origine, qualità, miscela, certificazioni e processi sono elementi fondamentali, anche perché l’olio è un prodotto ad alto rischio reputazionale.

Pietro Coricelli ha adottato IBM Food Trust per tracciare milioni di chili di olio extravergine. L’obiettivo è rendere più trasparente il percorso del prodotto e offrire al consumatore accesso a dati e certificazioni.

Il caso è particolarmente interessante perché mostra bene il valore della blockchain permissioned: non serve pubblicare ogni dettaglio industriale su una rete aperta, ma creare una catena di registrazioni condivise tra attori autorizzati.

Tipo di blockchain: privata permissioned, IBM Food Trust / Hyperledger Fabric.
Scopo: certificare origine, qualità e passaggi della filiera.
Obiettivo: aumentare fiducia, ridurre rischio frode, valorizzare il prodotto italiano.

Tecnicamente, il punto chiave non è che “la blockchain garantisce che l’olio sia buono”. La blockchain garantisce che certi dati, una volta registrati, siano più difficili da alterare senza lasciare traccia. La qualità resta legata ai controlli fisici, agli audit e agli enti di certificazione.

4. Colli del Garda: salumi e storia digitale del prodotto

Anche Colli del Garda ha adottato IBM Food Trust, con il supporto di IBM e Var Group, per rendere più visibile e verificabile la storia dei propri prodotti.

Il caso rientra nella stessa famiglia dei progetti agrifood su blockchain: registrare eventi di filiera, creare una relazione più trasparente con consumatori e partner commerciali, e costruire una prova digitale del percorso produttivo.

Tipo di blockchain: privata permissioned, IBM Food Trust.
Scopo: tracciabilità della filiera alimentare.
Obiettivo: valorizzare origine, trasformazione, qualità e sicurezza.

Questo tipo di progetto anticipa una tendenza più ampia: i prodotti non saranno più accompagnati solo da un’etichetta statica, ma da un’identità digitale interrogabile.

5. ICE TrackIT Blockchain: il Made in Italy che prova a standardizzare la tracciabilità

Un caso diverso, ma molto rilevante per l’Italia, è TrackIT Blockchain, l’iniziativa di ICE Agenzia per supportare le imprese esportatrici italiane.

Qui non parliamo di una singola azienda, ma di un’infrastruttura istituzionale pensata per aiutare centinaia di PMI del Made in Italy a tracciare prodotti, certificazioni e caratteristiche sostenibili.

Il progetto è interessante perché risponde a un problema reale: molte PMI non hanno budget, competenze o team IT per costruire una blockchain di filiera da zero. Un programma pubblico può ridurre la barriera d’ingresso e creare uno standard minimo.

Tipo di blockchain: piattaforma permissioned/istituzionale per la tracciabilità.
Scopo: aiutare aziende esportatrici a dimostrare origine, sostenibilità, qualità e certificazioni.
Obiettivo: rafforzare la competitività internazionale del Made in Italy.

TrackIT è uno dei segnali più chiari del passaggio dalla blockchain come esperimento alla blockchain come strumento di compliance, export e reputazione.

6. OTB Group: NFC, blockchain e autenticità nel lusso

Nel lusso la blockchain ha trovato un terreno molto più concreto rispetto ad altri settori. Il motivo è semplice: se un prodotto costa centinaia o migliaia di euro, autenticità, provenienza e mercato secondario diventano fondamentali.

OTB Group, con brand come Jil Sander, Maison Margiela e Marni, ha integrato certificati digitali collegati a chip NFC e blockchain nell’ambito dell’Aura Blockchain Consortium.

In pratica, il prodotto fisico contiene un chip NFC. Avvicinando lo smartphone, il cliente può accedere a un’identità digitale del prodotto: autenticità, informazioni di provenienza, dati sul ciclo di vita e potenzialmente servizi post-vendita.

Tipo di blockchain: consortile permissioned, Aura Blockchain Consortium.
Scopo: certificare autenticità e identità digitale del prodotto.
Obiettivo: anticontraffazione, customer engagement, mercato secondario, preparazione al Digital Product Passport.

Questo è uno dei casi più forti perché collega tre elementi: oggetto fisico, identità digitale e infrastruttura condivisa tra brand.

7. Prada Group: il Digital Product Passport entra nel lusso

Prada Group è tra i fondatori dell’Aura Blockchain Consortium e utilizza soluzioni legate all’identità digitale di prodotto, autenticità e tracciabilità.

Nel lusso, il Digital Product Passport non è solo un obbligo normativo futuro. È anche un nuovo canale di relazione con il cliente. Un prodotto dotato di identità digitale può raccontare materiali, origine, manutenzione, riparazioni, passaggi di proprietà e informazioni di sostenibilità.

Tipo di blockchain: consortile permissioned, Aura.
Scopo: autenticità, provenienza, tracciabilità, dati di prodotto.
Obiettivo: prepararsi al DPP europeo e rafforzare la fiducia nel prodotto originale.

La parte tecnica interessante è che la blockchain non vive da sola. Funziona insieme a NFC, QR code, sistemi di product information management, database aziendali e piattaforme consumer.

8. Poltrona Frau: il passaporto digitale arriva anche nell’arredo

Nel 2026 Poltrona Frau ha avviato iniziative di Digital Product Passport per alcune icone del proprio catalogo, collegando prodotto fisico, informazioni digitali e tecnologie di autenticazione.

Questo caso è importante perché sposta la conversazione dalla moda all’arredo di alta gamma. Il passaporto digitale può contenere informazioni su materiali, cura, autenticità, proprietà, riparabilità e circolarità.

Tipo di blockchain: consortile permissioned, nell’ecosistema Aura / DPP.
Scopo: identità digitale del prodotto e informazioni verificabili.
Obiettivo: autenticità, manutenzione, sostenibilità e preparazione agli obblighi europei.

Il punto non è solo “dimostrare che una poltrona è originale”. Il punto è costruire una memoria digitale del prodotto lungo il suo ciclo di vita.

9. CDP e Intesa Sanpaolo: il primo digital bond italiano su blockchain

Il caso più interessante nel settore finanziario italiano è l’emissione di un digital bond da 25 milioni di euro da parte di Cassa Depositi e Prestiti, sottoscritto da Intesa Sanpaolo.

La particolarità è che il bond è stato emesso su Polygon, quindi su una blockchain pubblica compatibile con l’ecosistema Ethereum. Il regolamento del pagamento è avvenuto nell’ambito delle sperimentazioni europee sul settlement wholesale in moneta di banca centrale.

Questo è un caso molto diverso dalla tracciabilità alimentare. Qui la blockchain viene usata per rappresentare uno strumento finanziario digitale: emissione, proprietà, trasferimento e regolamento possono essere gestiti con logiche DLT.

Tipo di blockchain: pubblica, Polygon, con processo regolato e partecipanti istituzionali.
Scopo: emissione di strumenti finanziari digitali.
Obiettivo: sperimentare tokenizzazione, settlement DLT, efficienza operativa e compliance con il quadro normativo italiano.

È un caso fondamentale perché mostra che la blockchain pubblica può entrare anche in operazioni istituzionali, non solo nel mondo crypto retail.

10. Spunta Banca DLT: la blockchain invisibile delle banche italiane

Uno dei progetti blockchain più concreti in Italia è anche uno dei meno conosciuti dal grande pubblico: Spunta Banca DLT, coordinato da ABI Lab.

La “spunta” è il processo di riconciliazione dei conti reciproci tra banche. Tradotto: le banche devono confrontare dati, movimenti e partite contabili per assicurarsi che tutto torni.

Prima della DLT, questo processo era più lento, frammentato e dipendente da scambi informativi tradizionali. Con una rete distribuita permissioned, le banche partecipanti condividono una fonte comune e sincronizzata.

Tipo di blockchain: privata permissioned / DLT consortile, basata su tecnologia Corda.
Scopo: riconciliazione interbancaria.
Obiettivo: ridurre tempi, errori, dispute e complessità operativa.

Questo è probabilmente uno degli esempi migliori di blockchain aziendale: niente hype, niente token speculativi, niente promessa di decentralizzazione assoluta. Solo un processo costoso e ripetitivo reso più efficiente da un registro condiviso.

11. Enel e Conio: Ebitts e tokenizzazione dell’energia rinnovabile

Nel settore energia, uno dei progetti più interessanti è Ebitts, iniziativa legata a Enel e Conio.

L’idea è permettere a cittadini e clienti di partecipare digitalmente ai benefici di impianti rinnovabili, anche quando non possono installare pannelli solari sul proprio tetto. Invece di possedere fisicamente un impianto, l’utente acquista una forma di partecipazione digitale collegata a produzione rinnovabile.

Tipo di blockchain: tokenizzazione su infrastruttura blockchain; i dettagli tecnici completi non sono sempre pubblici.
Scopo: rappresentare digitalmente quote o benefici legati a energia pulita.
Obiettivo: democratizzare l’accesso all’energia rinnovabile e creare nuovi modelli di partecipazione.

Qui la blockchain serve soprattutto a rappresentare diritti, quote, certificati o benefici in forma digitale trasferibile e verificabile.

12. Terna ed Equigy: blockchain per la flessibilità della rete elettrica

Terna partecipa a Equigy, una piattaforma europea che usa tecnologie DLT per facilitare la gestione della flessibilità energetica.

Il problema è tecnico ma centrale: con più rinnovabili, batterie, veicoli elettrici e risorse distribuite, la rete elettrica ha bisogno di coordinare molti piccoli attori. La blockchain può aiutare a registrare disponibilità, attivazioni, misure e compensazioni in modo condiviso.

Tipo di blockchain: DLT consortile europea.
Scopo: abilitare la flessibilità da risorse energetiche distribuite.
Obiettivo: migliorare bilanciamento della rete e integrazione delle rinnovabili.

È un caso in cui la blockchain non serve al marketing, ma alla sincronizzazione tra soggetti che devono fidarsi di dati comuni.

Dove la blockchain funziona davvero: i pattern comuni

Guardando questi casi, emerge una cosa chiara: le aziende italiane non stanno usando la blockchain per “mettere tutto on-chain”. La usano dove ci sono tre condizioni.

La prima è la presenza di più attori. Se un solo soggetto controlla tutto, spesso basta un database. La blockchain diventa più utile quando ci sono produttori, trasformatori, distributori, certificatori, banche, clienti, enti pubblici o operatori di rete.

La seconda è la necessità di una prova condivisa. Non basta registrare un dato: bisogna poter dimostrare quando è stato registrato, da chi, con quale contenuto e se è stato modificato.

La terza è la presenza di un oggetto fisico o finanziario da digitalizzare. Un lotto di olio, una borsa di lusso, un bond, una poltrona, un certificato energetico o una partita contabile diventano entità digitali con eventi associati.

In questo senso, la blockchain aziendale del 2026 è molto diversa dalla narrazione crypto del 2017. È meno ideologica e più integrata nei processi.

Il limite più grande: la blockchain non certifica la verità del mondo fisico

C’è però un punto che va detto con chiarezza: la blockchain non rende vero un dato falso.

Se un operatore inserisce una certificazione sbagliata, se un sensore è manomesso, se un fornitore dichiara un’origine non corretta, la blockchain può registrare in modo immutabile un’informazione non vera.

Questo è il famoso oracle problem: il collegamento tra mondo fisico e mondo digitale.

Per questo i progetti seri non si basano solo sulla blockchain. Usano anche:

• audit di terze parti;
• certificazioni;
• sensori IoT;
• firme digitali;
• controlli qualità;
• integrazione con ERP e sistemi logistici;
• governance di filiera;
• procedure di correzione degli errori.

La blockchain è forte sull’integrità del record. Non sostituisce la verifica industriale.

Perché quasi tutte le aziende scelgono blockchain private

Osservando i casi italiani, emerge un altro dato: la maggior parte dei progetti aziendali usa blockchain private, permissioned o consortili.

Il motivo è semplice. Le aziende hanno bisogno di:

• controllo degli accessi;
• privacy sui dati commerciali;
• costi prevedibili;
• governance chiara;
• integrazione con sistemi esistenti;
• conformità normativa;
• possibilità di correggere errori operativi.

Una blockchain pubblica offre più trasparenza e resistenza alla censura, ma espone anche più complessità. Per questo la blockchain pubblica compare soprattutto nella finanza tokenizzata, come nel caso CDP-Intesa su Polygon, mentre supply chain, food, moda e banking operativo preferiscono modelli permissioned.

Il Digital Product Passport sarà il vero acceleratore

Il grande acceleratore dei prossimi anni non sarà la moda crypto. Sarà la regolazione europea.

Il Digital Product Passport porterà molte aziende a dotare i prodotti di un’identità digitale leggibile, aggiornabile e interoperabile. Moda, tessile, batterie, elettronica, arredo e altri settori dovranno gestire dati su materiali, origine, sostenibilità, riparabilità, riciclo e conformità.

La blockchain non sarà obbligatoria in tutti i casi. Ma sarà una delle tecnologie candidate a garantire:

• integrità delle informazioni;
• tracciabilità degli eventi;
• verificabilità da parte di più attori;
• legame tra prodotto fisico e identità digitale;
• gestione del mercato secondario;
• prove di autenticità.

È per questo che i casi di OTB, Prada e Poltrona Frau sono strategici: non sono semplici esperimenti di marketing, ma anticipazioni di una trasformazione regolatoria.

La blockchain in Italia nel 2026: meno rivoluzione, più infrastruttura

La fotografia finale è meno spettacolare di quanto promettevano i maximalist, ma molto più interessante.

Nel 2026 la blockchain in Italia è usata soprattutto dove serve una memoria condivisa tra più soggetti. Non ha sostituito i database. Non ha eliminato gli intermediari. Non ha reso automaticamente trasparenti tutte le filiere.

Però ha trovato casi d’uso reali:

• nel food, per tracciabilità e fiducia;
• nel lusso, per autenticità e passaporto digitale;
• nella finanza, per tokenizzazione e settlement;
• nel banking, per riconciliazione operativa;
• nell’energia, per flessibilità e certificazione;
• nell’export, per valorizzare il Made in Italy.

La domanda giusta, quindi, non è più “la blockchain serve o non serve?”.

La domanda giusta è: chi deve fidarsi di quale dato, chi può modificarlo, chi deve verificarlo e quanto è importante che quella prova sopravviva nel tempo?

Quando la risposta coinvolge più aziende, più controlli, più passaggi e più responsabilità, allora la blockchain può avere senso.

Non come magia. Come infrastruttura di prova.

FAQ SEO: blockchain in Italia 2026

Quali aziende usano la blockchain in Italia nel 2026?

Tra i casi più rilevanti ci sono Barilla, Carrefour Italia, Pietro Coricelli, Colli del Garda, OTB Group, Prada Group, Poltrona Frau, Cassa Depositi e Prestiti, Intesa Sanpaolo, Enel, Terna e il network bancario ABI Lab con Spunta Banca DLT.

La blockchain usata dalle aziende italiane è pubblica o privata?

Nella maggior parte dei casi è privata, permissioned o consortile. Le blockchain pubbliche compaiono soprattutto nella finanza tokenizzata, come nel digital bond CDP-Intesa emesso su Polygon.

A cosa serve davvero la blockchain nelle aziende?

Serve soprattutto a creare un registro condiviso e verificabile per tracciabilità, certificazioni, autenticità, tokenizzazione, riconciliazione dati e Digital Product Passport.

La blockchain garantisce che un prodotto sia autentico?

Non da sola. La blockchain garantisce l’integrità delle registrazioni digitali. L’autenticità del prodotto dipende anche da chip NFC, QR code, audit, certificazioni, controlli fisici e governance della filiera.

Il Digital Product Passport userà la blockchain?

Non necessariamente sempre, ma la blockchain è una tecnologia molto adatta a supportare il Digital Product Passport quando servono verificabilità, tracciabilità, identità digitale del prodotto e gestione di più attori.

Fonti e riferimenti utili

• IBM, caso Pietro Coricelli e IBM Food Trust: https://www.ibm.com/it-it/case-studies/coricelli-italian-partners
• IBM, caso Colli del Garda: https://www.ibm.com/case-studies/colli-del-garda-blockchain
• Carrefour Italia e tracciabilità blockchain nella GDO: https://www.foodweb.it/2018/07/carrefour-traccia-filiera-con-blockchain/
• Barilla e tracciabilità digitale della filiera del basilico: https://www.barilla.com/it-it/campagna/la-trasparenza-amata-da-tutti
• ESG360 su Barilla e xFarm: https://www.esg360.it/agrifood/filiera-del-basilico-barilla-abbraccia-il-digitale-con-xfarm/
• ICE TrackIT Blockchain: https://www.ice.it/it/blockchain
• TrackIT Blockchain: https://trackit.ice.it/
• OTB Group e Aura Blockchain Consortium: https://www.otb.net/en/news/otb-certifies-authenticity-jil-sander-maison-margiela-marni
• Aura Blockchain Consortium: https://auraconsortium.com/
• Poltrona Frau Digital Product Passport: https://www.poltronafrau.com/gb/en/about/news-e-media/digital-product-passport-2026.html
• CDP e Intesa Sanpaolo digital bond: https://group.intesasanpaolo.com/it/newsroom/comunicati-stampa/2024/07/cdp-emette-con-successo-il-suo-primo-digital-bond-su-blockchain-
• Approfondimento su bond CDP e Polygon: https://www.ledgerinsights.com/cdp-issues-digital-bond-on-polygon-blockchain-using-new-italian-law/
• ABI Lab, Spunta Banca DLT: https://www.abilab.it/en/workgroup/spunta-banca-dlt
• Banca d’Italia, indagine FinTech e DLT: https://www.bancaditalia.it/pubblicazioni/altri-atti-convegni/2026-indagine-fintech/3_Distributed_Ledger_Technologies_Rubera.pdf
• Enel Ebitts: https://www.enel.it/it-it/ebitts
• Equigy e Terna: https://equigy.com/